In 2025 lieten we duidelijker zien wie we zijn en wat we doen. We versterkten het ondernemerschap van makers, verstrekten € 15,5 miljoen aan nieuwe leningen en namen het initiatief om de Governance Code Cultuur te vernieuwen. Ook brachten we het gesprek over financiering op gang. Wat dat opleverde voor makers en organisaties, laten we hieronder zien.
Cruciale partner in roerige tijden
Al meer dan 90 jaar zet Cultuur+Ondernemen zich in voor de culturele en creatieve sector. Een sector die ertoe doet: ze levert € 33 miljard op voor de Nederlandse economie en zorgt voor 4,1% van alle banen.
Juist in deze tijd van onrust en verandering zijn creatieve makers en cultureel ondernemers hard nodig. Ze helpen de samenleving vooruit met nieuwe ideeën, maken maatschappelijke vraagstukken bespreekbaar en brengen mensen samen. Dat vraagt om veerkracht én om ondernemerschap.
Daar dragen wij aan bij. Wij hebben de kennis, ervaring en een stevig netwerk. Steeds meer makers, organisaties en partners weten ons te vinden, en maken gebruik van wat wij bieden. Dat merken we in gesprekken. En dat zien we aan ons groeiende bereik, het groeiende aantal leningen en de impact van onze programma’s. De tijd van bescheidenheid is voorbij. Voor de sector én voor ons.
Meer mensen bereikt: online en persoonlijk
In een wereld waarin aandacht schaars is, moet je opvallen en herkenbaar zijn. Veel mensen in de sector kennen ons inmiddels, maar nog lang niet iedereen. Daarom hebben we verder gewerkt aan onze landelijke zichtbaarheid. We startten een merkcampagne, organiseerden bijeenkomsten en verbeterden onze content. Zo bereikten we meer makers en organisaties.

Tijdens congressen, bijeenkomsten en webinars brachten we makers en culturele organisaties bij elkaar. Daar deden zij kennis en inspiratie op, wisselden ze ervaringen uit en werkten ze samen aan hun ontwikkeling.

Drie voorbeelden van hoe we zzp'ers en organisaties samenbrachten, om het ondernemerschap van kunstenaars, creatieve makers en zakelijk verantwoordelijken te versterken:
Update van de Governance Code Cultuur: voor en door de sector
In 2025 namen we het initiatief om de Governance Code Cultuur te vernieuwen. We brachten bestuurders, toezichthouders en professionals bij elkaar om ervaringen uit te wisselen over governance in de praktijk. Via een online peiling vroegen we de sector om mee te denken. Ook organiseerden we rondetafelgesprekken en bijeenkomsten met brancheorganisaties, andere codehouders en subsidieverstrekkers. Tijdens een drukbezocht congres praatten we over mogelijke aanpassingen van de code en gingen we met elkaar in gesprek over goed bestuur en toezicht. Zo leggen we samen de basis voor goed bestuur in de sector.

Groei in cultuurleningen: 50% meer nieuwe leningen
De sterke groei van het aantal cultuurleningen laat zien dat makers en organisaties ons weten te vinden als financieringspartner. Steeds vaker gebruiken zij leningen om hun plannen te realiseren. Onze leencampagne zorgde voor meer bekendheid en meer aanvragen. Met onze leningen maakten we 108 projecten van kunstenaars, creatieve makers en culturele organisaties mogelijk.


Financiering op de agenda
In 2025 brachten we financiering in de culturele sector opnieuw onder de aandacht. Veel makers en organisaties ervaren financiële druk, terwijl er in de samenleving wel geld beschikbaar is. Vraag en aanbod vinden elkaar niet altijd. Daarom brachten we in kaart waar het schuurt. We verzamelden signalen uit de sector en brachten makers, financiers en beleidsmakers met elkaar in gesprek. Hierdoor ontstond meer inzicht in elkaars situatie. Zo werken we aan een gezamenlijke visie op de toekomst van financiering in de sector.
Oriëntatiegesprekken: van vraag naar volgende stap
Oriëntatiegesprekken helpen makers en organisaties om hun vraag helder te krijgen en te bepalen wat een logische volgende stap is. Samen met een adviseur brengen ze hun situatie in kaart en krijgen ze een passend advies. Zo helpt het gesprek om keuzes te maken en verder te komen.


Zo ziet dat eruit in de praktijk:
Een team van experts staat voor je klaar
Achter deze resultaten staat een betrokken team dat zich elke dag inzet voor creatieve makers en culturele organisaties.

Samen werken we aan een omgeving waarin cultureel ondernemerschap kan groeien.
Download het Jaarverslag 2025
Jaarverslag Cultuur+Ondernemen 2025
Met de inzichten en resultaten van 2025 bouwen we verder aan een sterke sector. Zichtbaar, betrokken en toekomstgericht. Samen met makers en organisaties.
-
Stuur een e-mail naar Titia Haaxma titia@cultuur-ondernemen.nl