Training Slagkracht 2026 - Stakeholdermanagement

Training in het kort

Stakeholdermanagement is voor veel zakelijk leiders en directeuren een belangrijk, maar vaak ook wat abstract thema. Wie zijn je belangrijkste stakeholders eigenlijk? Wat verwachten zij van jou en wat verwacht jij van hen? En hoe zorg je ervoor dat deze relaties niet alleen functioneel zijn, maar ook duurzaam en betekenisvol?

In deze training ga je praktisch aan de slag met strategisch stakeholdermanagement. Je brengt je stakeholders in kaart via een stakeholdersanalyse, ontwikkelt een gerichte aanpak door middel van een stakeholdersstrategie en oefent met het voeren van gesprekken die het verschil maken voor het draagvlak van organisatie en je activiteiten. Dit doe je door ervaringen uit te wisselen met vakgenoten en via inzichten van een ervaren professional.

Voor wie?

Bevlogen professionals die zich bezighouden met de zakelijke kant van een culturele of creatieve organisatie, die relatief startend zijn (1-5 jaar werkervaring in de zakelijke kant van de culturele sector) en zich willen ontwikkelen. De culturele of creatieve sector kan zijn: film, theater, tv, architectuur, fotografie, festivals, muziek, beeldende kunst, media, games, design.

Programma

De training start met een gezamenlijke theoretische, toepasbare verkenning van stakeholdermanagement. We staan stil bij wat het precies inhoudt en waarom het een steeds belangrijkere rol speelt in het werk van zakelijk leiders en directeuren. Je reflecteert op hoe je hier nu al mee bezig bent en waar nog kansen liggen binnen jouw organisatie. Ook bespreken we hoe stakeholdermanagement niet alleen strategisch en effectief kan zijn voor je organisatie, maar jou ook persoonlijk energie kan geven en inspirerend kan werken.

Vervolgens ga je actief aan de slag met je eigen praktijk. Je krijgt inzicht in wie jouw stakeholders zijn, welke rol zij spelen en welke waarde jij voor hen vertegenwoordigt. Door je stakeholders te ordenen en te prioriteren, krijg je een helder plaatje van wie dichtbij staan en wie meer op afstand, waardoor je scherper in beeld krijgt waar en bij wie jouw invloed het grootst is. Vanuit deze ordening kies je een aantal sleutel stakeholders die je tijdens de training verder uitdiept.

Je onderzoekt hoe je jouw toegevoegde waarde helder kunt verwoorden en oefent met het voeren van gesprekken die aansluiten bij verschillende stakeholders. Er is ruimte om dit te oefenen en te verkennen, zowel individueel als samen met andere deelnemers. Door ervaringen uit te wisselen en gesprekken te simuleren, doe je nieuwe inzichten op en vergroot je je vertrouwen om dit in de praktijk toe te passen. Hierdoor ga je met concrete handvatten en nieuwe inspiratie naar huis.

NB: Deze training heeft een kleine overlap met de training Van projectorganisatie naar toekomstbestendige organisatie op het thema waardecreatie voor stakeholders. Het accent ligt in Stakeholdermanagement echter op stakeholderstrategie en het praktisch toepassen daarvan in gesprekken.

Tijdstip en locatie

09:30 uur - Inloop met koffie en thee
10:00 uur - Start training
12.30 uur - Lunch
13.15 uur - Vervolg training
16:30 uur - Einde training & borrel
17:00 uur - Einde dag

De training vindt plaats bij Cultuur+Ondernemen (Kerkstraat 220, Amsterdam).

Resultaat

Na afloop van de training:

• Heb je een helder overzicht van je stakeholders, inclusief partijen die je eerder nog niet scherp in beeld had.

• Weet je welke waarde jij toevoegt voor verschillende stakeholders en kun je die concreet verwoorden.

• Heb je een uitgewerkte strategie voor drie van je stakeholders, inclusief een elevatorpitch van jouw toegevoegde waarde voor deze specifieke stakeholders.

• Heb je geoefend met gesprekken met stakeholders en krijg je handvatten om deze in de praktijk toe te passen.

• Heb je inspiratie opgedaan over het opbouwen van betekenisvolle werkrelaties door de inzichten van een ervaren professional

Praktische informatie

Onderdeel van deze training is een huiswerkopdracht die van te voren gemaakt dient te worden. Reken hiervoor ongeveer 3 uur voorbereiding.

Trainer

Kosten

De kosten voor het programma zijn € 300,- exclusief btw. Hierin zit inbegrepen:

• Trainingsprogramma o.l.v. Tynke Hiemstra

• Lunch, koffie en thee en een borrel achteraf

• Materialen waarmee je - wat je hebt geleerd - kan toepassen op jouw situatie

• Een kosteloos oriëntatiegesprek als follow-up op jouw programmadag. Tijdens dit gesprek kan je persoonlijk advies krijgen van een medewerker van Cultuur+Ondernemen mocht je dieper op een situatie in willen gaan, of wanneer er vragen overblijven.

Voor het financieren van dit programma willen we je wijzen op de regeling van Werktuig PPO, een regeling van Platform Arbeidsmarkt Culturele en Creatieve Toekomst (Platform ACCT). Via deze regeling kan je een derde van de kosten terugvragen aangezien het gaat om het ontwikkelen van jouw vaardigheden in jouw professionele ontwikkeling. Dit is vrij makkelijk aan te vragen op www.werktuigppo.nl.

Aanmelding

Je kan je uiterlijk tot 15 oktober 2026 aanmelden voor deze training. Heb je vragen over het programma? Neem dan contact op met Karen de Meester via karen@cultuur-ondernemen.nl of Faye Holdert via faye@cultuur-ondernemen.nl.

Meer over het ontwikkelprogramma Slagkracht

Slagkracht is het programma waar je als zakelijk verantwoordelijke handvatten krijgt aangereikt om je te ontwikkelen en te professionaliseren binnen de zakelijke kant van de culturele en creatieve sector. Met Slagkracht bieden we een online en offline platform waar je maandelijks aan een programma kunt deelnemen over uiteenlopende onderwerpen, waarmee je een stevige basis legt in je vak.