De komende jaren veranderen de behoeften en de manieren waarop het toekomstige publiek aan cultuur zal deelnemen. Eén van de manieren om toekomstbestendigheid van je langetermijnvisie te toetsen óf te ontwikkelen is door scenario’s te gebruiken. DEN maakte samen met professionals van binnen en buiten de sector vier scenario’s over het cultuurpubliek van de toekomst.
De scenario’s zijn geen prognoses of voorspellingen, maar verhalen van de verschillende richtingen waarin de samenleving zich kan ontwikkelen. De scenario’s zijn gericht op de vragen: Hoe ziet in de toekomst het cultuurpubliek eruit? Wat beschouwen ze als cultuur en hoe beleven ze cultuur (zowel passief als actief) gezien de toenemende digitale transformatie in de samenleving? Deze scenario’s helpen ons na te denken over veranderingen en de betekenis ervan voor de cultuursector. Het doel van deze toekomstscenario’s is om de kansen en uitdagingen te benoemen en vervolgens handelingsperspectieven te definiëren.
Individuele instellingen en makers kunnen deze scenario’s gebruiken om de toekomstbestendigheid van hun huidige strategie te toetsen of om een langetermijnstrategie te ontwikkelen. Hiermee vergroot de sector haar weerbaarheid en wendbaarheid, zodat we blijven werken aan een relevante, innovatieve, toekomstbestendige cultuursector, die internationaal toonaangevend blijft.