Skip naar content
Skip naar content
!
Let op! De Governance Code Cultuur is vernieuwd en wordt januari 2027 van kracht. De bijbehorende handreikingen op onze website worden stapsgewijs aangepast. Lees hier alles over de vernieuwde Code.

Governance Code Cultuur Begrippenlijst Governance Code Cultuur 2027

Hieronder geven we een uitleg van enkele begrippen die we in de Governance Code Cultuur gebruiken.

Artistieke integriteit

Artistieke integriteit verwijst naar de authenticiteit en onafhankelijkheid van de maker of kunstenaar. In deze code omvat het begrip artistieke integriteit ook de vakinhoudelijke integriteit, zoals bijvoorbeeld bij collectiebeheer of het presenteren van cultuur.

Bestuur

Het wettelijke orgaan dat de bestuurlijke functie vervult en verantwoordelijk is voor de algemene en dagelijkse leiding van de organisatie. Waar in de code bestuur staat, wordt het orgaan als geheel bedoeld. Waar in de code bestuursleden of bestuurder(s) staat, worden de individuele leden van het bestuur bedoeld.

Bestuurder

Iemand die de bestuurlijke verantwoordelijkheid van een organisatie draagt. Bijvoorbeeld een bestuurslid in een organisatie met een bestuur-directiemodel, of een directeur-bestuurder in een organisatie met een raad-van-toezichtmodel.

Besturingsmodel

De in de statuten vastgelegde verdeling van verantwoordelijkheden en zeggenschap binnen de organisatie.

Bestuur-directiemodel

Het besturingsmodel waarbij er een meerkoppig bestuur is en een directie.

Directeur-bestuurder

De directeur-bestuurder draagt de bestuurlijke verantwoordelijkheid in een organisatie met raad-van-toezichtmodel. De directeur-bestuurder geeft ook de dagelijkse leiding aan de organisatie. Een organisatie met RvT-model kan ook meerdere directeur-bestuurders hebben die samen de bestuurlijke verantwoordelijkheid dragen.

Directie

Het uitvoerende orgaan in een organisatie met bestuur-directiemodel. Zij draagt geen bestuurlijke verantwoordelijkheid. De directie kan bestaan uit directeuren, maar ook uit zakelijk leiders, artistiek leiders en personen met andere titels. De directie kan bestaan uit één persoon. Het hebben van een directie is niet verplicht voor een organisatie. Waar in de code directie staat, wordt het orgaan als geheel bedoeld. Waar in de code directieleden staat, worden de individuele leden uit de directie bedoeld.

Externe belanghebbenden

Alle organisaties en personen die een belang hebben bij de organisatie, maar hier zelf geen deel van uitmaken. Voorbeelden hiervan zijn het publiek, de subsidieverstrekkers, donateurs, partnerorganisaties of omwonenden.

Grote culturele organisatie

Een culturele organisatie met baten van meer dan €2.000.000 per jaar.

Interne belanghebbenden

Iedereen die binnen de organisatie actief is, zoals medewerkers, freelancers, de personeelsvertegenwoordiging of ondernemingsraad, stagiairs en vrijwilligers.

Jaarverslag

De jaarlijkse publieke verantwoording van de organisatie over onder andere de activiteiten, governance en financiën.

Maatschappelijke en culturele doelstellingen

De maatschappelijke en culturele waarden die de organisatie wil creëren, overdragen en/of bewaren. De doelstelling staat in de statuten van de organisatie.

Medewerkers

Mensen die werkzaam zijn bij de organisatie. Waar in de code het woord medewerkers wordt gebruikt, worden hier alle werkenden onder verstaan. Ook wanneer zij geen formele arbeidsovereenkomst hebben, zoals freelancers, stagiaires en vrijwilligers.

Medezeggenschapsorgaan

Het orgaan dat de medewerkers van de organisatie vertegenwoordigt, ten behoeve van de inspraak en het overleg met de bestuurder. Dit kan een ondernemingsraad of een personeelsvertegenwoordiging zijn. Organisaties waarvoor een ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging niet wettelijk verplicht is kunnen medezeggenschap op een andere manier vormgeven.

Profielschets

Een functieprofiel voor (leden van) het bestuur of de raad van toezicht waarin is opgenomen welke competenties er nodig zijn. In het profiel wordt rekening gehouden met onder andere deskundigheid, diversiteit en onafhankelijkheid.

Raad van toezicht

De meerkoppige raad die volgens de statuten van de organisatie de toezichthoudende functie vervult. De raad van toezicht is verantwoordelijk voor het toezicht op het bestuur en op de gang van zaken in de organisatie. Waar in de code raad van toezicht staat, wordt het orgaan als geheel bedoeld. Waar in de code toezichthouders staat, worden de individuele leden van de raad van toezicht bedoeld.

Raad-van-toezicht-model

Het besturingsmodel met directeur-bestuurder(s) en een raad van toezicht.

Rechtsvorm

De juridische vorm van een organisatie. Deze is vastgelegd bij oprichting.

Reglement

Een document waarin de organisatie afspraken vastlegt. In deze code wordt met reglement een directie-, bestuurs- of toezichtsreglement bedoeld, waarin afspraken over de manier van werken zijn vastgelegd.

Tegenstrijdig belang

Een zodanig direct of indirect belang van een bestuurder of toezichthouder dat deze niet meer in staat is om de belangen van de organisatie op een integere, onafhankelijke en onbevooroordeelde wijze te behartigen. Deze belangen kunnen zowel persoonlijk, zakelijk of artistiek zijn.

Toezichtvisie

Een toezichtvisie is een document waarin de raad van toezicht onder meer beschrijft hoe hij zijn verschillende rollen wil invullen, vanuit welke uitgangspunten en waarden hij werkt en hoe hij onderling en met het bestuur wil samenwerken en communiceren.

Zelfevaluatie

De jaarlijkse reflectie van het bestuur of de raad van toezicht op hun eigen functioneren.