Ervaringsverhaal Slagkracht - Bellen met... Anne-Marie Geldhof

In het najaar van 2022 gaat een groep zakelijk verantwoordelijken op bezoek bij drie gerenommeerde zakelijk leiders uit de creatieve en culturele sector. Bezoeken die hen inspireren in hun leiderschap, handvatten geven in het praktisch leiden van hun organisatie en hen helpen om zichzelf te positioneren in het veld. Op donderdag 29 september vond het eerste bezoek plaats bij Het HEM in Zaandam en ontmoetten we zakelijk leider Sarah de Jonge.

Welke lessen deden de deelnemers op? En wat namen ze mee naar huis? We belden met Anne-Marie Geldhof, artistiek coördinator, planning en verkoop bij Het Zuidelijk Toneel, om te horen wat zij heeft meegenomen uit het bezoek.

Op wat voor plek kwam je terecht?

Ik vond Het HEM ontzettend inspirerend, een oude kogelfabriek die nu dienst doet als huis voor eigentijdse cultuur waar o.a. kunst, muziek, eten, dans samenkomen. Vijf jaar geleden heeft Sarah de Jonge de plek samen met de artistiek directeur vormgegeven. De plek maakt enorm nieuwsgierig, daar wil je bij zijn. Daarnaast is het ook een plek met veel mogelijkheden (200 meter lang), maar ook met beperkingen in bijvoorbeeld duurzaamheid. In dat spanningsveld opereert Sarah en daardoor is het een plek die constant in beweging is.

Waarom doe je mee aan dit programma?

Onlangs heb ik een jaar lang het traject LinC lage landen gevolgd, sindsdien is de knop omgezet om de stap te maken richting zakelijk leiden. Nu ben ik op zoek naar meer praktische tools, kennis en wil ik graag mensen ontmoeten die mij extra voeding kunnen geven om mij te ontwikkelen.

Op mijn werk zit ik in een doordenderende trein, waar het lastig is om stil te staan om die ontwikkeling op te zoeken. Het is fijn om tijdens zo’n ochtend als deze bezig te zijn met het bredere werkveld en te leren van anderen.

Wat is je bijgebleven van het gesprek met Sarah?

Ik vond het inspirerend om te zien dat Sarah als zakelijk leider vertrekt vanuit haar intrinsieke motivatie en heel scherp heeft waar de organisatie voor staat. Ze houdt constant voeling met de mensen op de vloer en zorgt ervoor dat ze nooit alleen in de trein stapt, maar altijd met de rest van het team. Ze blijft trouw aan die intrinsieke motivatie, ook in tijden van drukte of crisis. Sarah is continue bezig met het zorgen dat iedereen zich onderdeel voelt en ook wordt van het succes dat ze als organisatie proberen na te streven.

Een andere fijne les vond ik dat je jezelf moet afvragen wat je als zakelijk leider nodig hebt om je comfortabel te voelen binnen je functie. Het is altijd goed om na te denken waar je hulp bij nodig hebt en die dan ook inschakelt. Weet wat je wel en niet kan. Daar spreekt ook rust en vertrouwen uit.

Het volgende bezoek brengen we aan Marco Grob van het Centraal Museum, waar ben je nieuwsgierig naar?

Ik ben vooral benieuwd naar wat voor pad Marco heeft afgelegd. Ik voel mezelf soms een newbie in het vak, maar iedereen is ooit een newbie geweest. Welke blunders heeft hij gemaakt en waar is hij trots op? Oftewel, wat heeft hij allemaal meegemaakt voordat hij op deze plek terecht kwam?

Ontwikkelprogramma

Begin 2022 lanceerde Cultuur+Ondernemen het ontwikkelprogramma Slagkracht, waar je als zakelijk verantwoordelijke handvatten krijgt aangereikt om je te ontwikkelen en te professionaliseren binnen de zakelijke kant van de culturele en creatieve sector. Met Slagkracht bieden we een online en offline platform waar je maandelijks aan een programma kunt deelnemen over uiteenlopende onderwerpen, waarmee je een stevige basis legt in je vak.