Bijeenkomst Congres over de Governance Code Cultuur - 2025
Het congres zit vol. Wil je een plekje op de wachtlijst, mail dan naar Fleur Kronenberg Fleur@cultuur-ondernemen.nl
Wat hebben goed bestuur, toezicht en kunst gemeen?
Ze vragen allebei aandacht, lef en liefde voor het vak.
Daarom nodigen we je op dinsdag 11 november uit voor een dag vol reflectie en gesprek over de toekomst van de Governance Code Cultuur en de kunst van besturen en toezichthouden.
Werk jij in de culturele of creatieve sector? En ben je als bestuurslid, toezichthouder of zakelijk verantwoordelijke betrokken bij goed bestuur en toezicht? Dan mag je deze dag niet missen.
Waarom dit congres?
Goed bestuur en toezicht is de kunst van koers houden in veranderende tijden. De huidige versie van de Governance Code Cultuur dateert uit 2019. Sindsdien is de maatschappelijke context veranderd, daarom onderzoeken we tijdens dit congres samen:
- Wat betekent goed bestuur en toezicht? Hoe doe je dat met visie én gevoel voor de praktijk?
- Hoe maken we de code toekomstbestendig?
Dagindeling en tijdschema van het congres
10.00 – 10.15 Inloop
10.30 – 12.15 Plenair programma met panelgesprek
12.15 – 13.15 Lunch
13.15 - 14.45 Deelsessies ronde 1
14.45 – 15.00 Pauze
15.00 – 16.30 Deelsessies ronde 2
16.30 – 17.30 Afsluitende netwerkborrel
Dagvoorzitter: Marijke Roskam
Panelgesprek met deskundigen
Tijdens het plenaire deel van het programma gaat een panel in gesprek over de complexe, maar belangrijke verhouding tussen bestuur en raad van toezicht.
In het panel zitten:
- Orçun Ersungur – jurist en lid RvT IDFA
- Willemien van Aalst – directeur-bestuurder HUMAN
- Hartger Wassink – governance adviseur en eigenaar De Professionele Dialoog
- Cobie de Vos – directeur-bestuurder van LantarenVenster
Deelsessies om dilemma's te bespreken
Kleine culturele organisaties en de Governance Code Cultuur: hoe pak je het aan en wat moet er anders?
Als directeur, bestuurder, zakelijk leider of toezichthouder trek je de code niet dagelijks uit de kast. Zeker voor kleine organisaties kan het toepassen van de code een flinke klus zijn. Hoe kun je deze klus slim aanpakken? En hoe zou je graag beoordeeld worden op naleving van de code?
In deze sessie gaan we dieper in op deze kwesties. We bespreken samen hoe de code ook voor kleinschalige organisaties kan uitgroeien tot een bruikbaar instrument voor een transparante, effectieve inrichting van bestuur en toezicht.
Moderator: Marijke Roskam
De Governance Code Cultuur: lust of last?
Subsidiegevers hechten steeds meer waarde aan de toepassing van de Governance Code Cultuur. Dit betekent dat culturele organisaties de code moeten verwerken in hun subsidieaanvragen en jaarverslagen. Maar hoe kun je je op een zinvolle manier verantwoorden over de toepassing van de code? Zodat het niet alleen voelt als een bureaucratische verplichting, maar ook als een kans om de inrichting van je bestuur en toezicht weer eens kritisch onder de loep te nemen. Op een manier waarmee je niet alleen de subsidiegever inzicht geeft, maar waarvan je ook als organisatie zelf profiteert. En: wat hebben subsidiegevers nodig om de check op toepassing van de code op een goede én behapbare manier uit te voeren?
Praat mee over welke verbeteringen mogelijk zijn in de verantwoording over en monitoring van de Governance Code Cultuur. En laat je inspireren door collega's die de code op een productieve en creatieve manier benutten voor hun organisatie.
Moderator: Rebecca Sigmond – interim projectmanager
Moeilijke gesprekken, hoe voer je die? Met je bestuur, je directeur of raad van toezicht.
Een van de (misschien wel de) centrale boodschap over de code is dat de code geen problemen voorkomt of oplost, maar wel een kapstok biedt voor betekenisvolle gesprekken. Maar hoe voer je die gesprekken? Wat als de relatie tussen de bestuurder en de RvT onder druk staat, of als er wrijving is tussen toezichthouders en bestuursleden onderling? Hoe praat je over gevoelige onderwerpen zoals het functioneren van de directeur-bestuurder? En hoe stel je als bestuurslid of medetoezichthouder het gedrag van een te dominante voorzitter aan de orde?
Ontdek in deze sessie hoe je kunt komen tot een open en constructieve dialoog. Samen met een trainingsacteur verkennen en oefenen we deze uitdagende gesprekken en zoeken we naar handvatten om ze te voeren.
Moderator: Ingelise de Jongste - trainingsacteur
Hoe betrek je medewerkers bij de governance in je organisatie?
Governance is niet alleen iets van bestuur of raad van toezicht, maar ook van medewerkers. In de Governance Code Cultuur staat dat bestuur en raad van toezicht ieder vanuit hun eigen verantwoordelijkheid de betrokkenheid van medewerkers bevorderen bij het beleid van de organisatie. Maar hoe doe je dat in de praktijk? En hoe doe je dat bijvoorbeeld in organisaties waar veel vrijwilligers werken? Hoe zorg je als raad van toezicht dat je contact hebt met medewerkers en weet wat er speelt op de werkvloer?
Moderator: Sarita Bajnath – trainer, coach en eigenaar bureau Socratisch
Advies van de Raad voor Cultuur over professionalisering van toezicht en de Governance Code Cultuur
De Raad voor Cultuur heeft op 23 september zijn advies uitgebracht over professionalisering van het toezicht in de culturele sector. De raad kijkt in het advies ook naar de rol van de Governance Code Cultuur. Tijdens deze sessie gaan we in gesprek met elkaar en met vertegenwoordigers van de raad over hun aanbevelingen met betrekking tot de Governance Code Cultuur.
Moderator: Clayde Menso - algemeen directeur ITA
Toezichtvisie: wat is het en hoe maak je die?
Een toezichtvisie is een leidraad voor het functioneren van de raad van toezicht. Idealiter beschrijft een dergelijke visie hoe je toetst of de organisatie haar opdracht vervult, rekening houdend met de maatschappelijke context. Hij bevat de waarden en uitgangspunten van waaruit de raad van toezicht wil werken. Ook wordt in het document beschreven hoe de raad zijn rol als werkgever, toezichthouder en adviseur wil invullen. In deze deelsessie neemt de moderator je mee in de zoektocht naar wat belangrijke elementen in een toezichtvisie zijn, hoe je tot een dergelijke visie komt en hoe je in de praktijk vanuit die visie met elkaar kunt samenwerken.
Moderator: Hartger Wassink
Wanneer je aangemeld bent voor het congres heb je een mail ontvangen om jouw voorkeur voor de deelsessies door te geven. Geen mail ontvangen? Mail Fleur Kronenberg, fleur@cultuur-ondernemen.nl
Voor wie?
Voor iedereen die de code kent, toepast of bevraagt. In het bijzonder: bestuursleden, toezichthouders, directeur-bestuurders, zakelijk leiders, subsidiegevers, beleidsmakers en bestuurssecretarissen.
Een dag vol reflectie, met inspirerende sprekers en deelsessies over thema's zoals de toepassing van de Governance Code Cultuur in de praktijk, professionalisering van toezicht en kleine organisaties en de code.
-
Stuur een e-mail naar Andra Leurdijk andra@cultuur-ondernemen.nl -
Bekijk de LinkedIn pagina van Andra Leurdijk