Cultuur+Ondernemen

Stichting Cultuur+Ondernemen is hét kenniscentrum voor ondernemerschap in de cultuursector. Lees meer of plan direct een oriëntatiegesprek.

Maandag 22 april zijn wij gesloten in verband met Pasen. Wij wensen jou ook een fijn lang weekend!  

Directeur van Slot Loevestein over de workshop Stakeholdersanalyse

'We hebben nu een duidelijkere identiteit'

Een paar jaar geleden kreeg Stichting Slot Loevestein een flinke bezuiniging voor de kiezen. Daarop besloot directeur-bestuurder Ien Stijns dat het tijd was verdieping en verheldering te zoeken voor de identiteit en het businessmodel van de stichting. Daarbij kreeg ze hulp van Cultuur+Ondernemen, onder meer met de workshop Stakeholdersanalyse. ‘We hebben veel aan de ondersteuning gehad.’

‘Drie jaar geleden kregen we te kampen met forse bezuinigingen’, vertelt Stijns. ‘Daarop besloten we bezig te gaan met co-creatie, om zo te onderzoeken welke businessmodellen passend zouden zijn voor onze stichting. We zijn van mening dat je nooit helemaal zelf je koers moet bedenken, maar die veel beter samen met anderen kunt ontwikkelen.’

Dus werden de stakeholders, oftewel pleitbezorgers, betrokken in het proces. ‘Partijen met wie we samenwerken of nauw contact hebben kunnen ons ondersteunen ons eigen verhaal te vertellen’, legt Stijns uit. Denk aan andere musea, scholen, sponsoren, de provincie. ‘Zij vinden iets van Slot Loevestein, en die inzichten zijn voor ons heel belangrijk.’

Helder beeld

Ondertussen was er contact met een adviseur van Cultuur+Ondernemen, die Stijns al lang kende. ‘We hebben met elkaar gesproken, en afgelopen zomer nodigde zij ons uit voor de workshop Stakeholdersanalyse. Ze kent onze worsteling met de missie en visie van de stichting.’ De insteek van de training sloot precies aan bij de fase waarin Stichting Slot Loevestein zat. Hij is bedoeld om een helder beeld te krijgen van wie de stakeholders zijn en hoe je die kunt inzetten voor je organisatie.

Daarnaast maken deelnemers inzichtelijk wat het artistiek, maatschappelijk en economisch belang van hun organisatie is. ‘Stap voor stap kregen we kernvragen voorgelegd’, vertelt Stijns, ‘die hielpen in het bepalen van onze kernwaarden. Voor Slot Loevestein is het bijvoorbeeld belangrijk dat het een authentieke plaats is, waar in de 650 jaar geschiedenis nauwelijks wat veranderd is.’

Meer geld

Na de workshop heeft Stijns een vervolgstap gezet, waarbij ze weer hulp kreeg van de adviseur van Cultuur+Ondernemen. ‘Met de uitkomst van de workshop kunnen we ons voorbereiden op de aankomende BIS-aanvraag. Dat willen we heel goed doen, en daardoor meer geld binnenhalen. De workshop heeft ons hiervoor goed inzicht gegeven, nu kunnen we beter onze kwaliteiten beschrijven.’

De workshop heeft de nodige verdieping gebracht, en bijgedragen aan een duidelijkere identiteit voor Stichting Slot Loevestein. Stijns: ‘De kleinschaligheid was prettig. Dat maakte de sessie intiem en open. Daarnaast is het fijn dat we ook buiten de kaders contact houden met Cultuur+Ondernemen. We kunnen altijd even afstemmen. Het is duidelijk meer dan alleen een workshop afdraaien.’

De workshop 'Waarde van Stakeholders' is op aanvraag beschikbaar.

Deel deze pagina

Wat Cultuur+Ondernemen kan doen voor kunstenaars, culturele organisaties en bedrijven

Bekijk ons productoverzicht