Bijeenkomst Masterclass voor ervaren toezichthouders in de cultuursector

Een goed functionerende Raad van Toezicht is belangrijk voor de organisatie: hij beschermt het maatschappelijk ‘mandaat’ van de organisatie, is gesprekspartner voor de directeur-bestuurder en ziet toe op deugdelijk bestuur, cultuur en gedrag. Op die manier draagt de Raad van Toezicht bij aan de stabiliteit en kwaliteit van de instelling. De eisen die gesteld worden aan toezichthouders veranderen voortdurend mee met de trends en ontwikkelingen in de samenleving. Daarom is het goed dat ook ervaren toezichthouders regelmatig meedoen aan programma’s over good governance.

Cultuur+Ondernemen zet zich in voor een vitale en toekomstbestendige cultuursector, onder meer door het versterken van goed bestuur en toezicht van culturele organisaties, Daarom ontwikkelt Cultuur+Ondernemen samen met NR Governance programma’s specifiek gericht op toezichthouders in de culturele sector.

Doelgroep

Deze bijeenkomst is bedoeld voor ervaren toezichthouders die zich willen verdiepen in actuele ontwikkelingen in bestuur en toezicht binnen de culturele sector. Deze bijeenkomst is geschikt voor je wanneer je graag wilt werken aan de versterking van je effectiviteit en daarmee je meerwaarde voor je Raad van Toezicht en bestuur wilt vergroten.

Doel

Na het volgen van de bijeenkomst ben je nog beter in staat om samen met het bestuur inhoud te geven aan nieuwe vormen van good governance; heb je beter zicht op de boardroomdynamics in de vergaderingen en organisatie; doorgrond je sneller jaarrekeningen, begrotingen en risico’s en kun je effectiever optreden in situaties van grensoverschrijdend gedrag. Samen met ervaren toezichthouders uit de sector reflecteer je bovendien op de dilemma’s uit de dagelijkse praktijk. Je krijgt handvatten mee, waarmee je beter invulling kunt geven aan je rol als toezichthouder bij een culturele instelling.

Programma

10:00-10:15 - Opening door Cultuur+Ondernemen

10:15-11.00 - De culturele sector: trends en ontwikkelingen
Wat is de impact van beleid van verschillende overheden op de organisatie waar je toezichthouder bent? Hoe werken maatschappelijke opvattingen door op het aanbod, de organisatie, en wat is de rol van toezichthouder hierin? Welke keuzes zijn daarin te maken?

11:00-12:30 - Goed bestuur in een veranderende en dynamische omgeving
Samenwerken met andere partners in de keten en daarbuiten vraagt om goede afstemming vooraf van toezicht en bestuur. Hoe hou je toezicht op samenwerkingsverbanden en cocreatie-processen?

12:30-13:30 - Lunchpauze

13:30-15:00 - Boardroomdynamics, de impact van het ongezegde in de boardroom
Het herkennen van de dynamiek in de vergadering; het adequaat kunnen interveniëren, is een vaardigheid die iedere toezichthouder helpt bij het agenderen van de juiste (morele) vraagstukken.

15:00-16:30 - Grensoverschrijdend gedrag in de cultuursector
Welke rol heb je als toezichthouder bij klachten en meldingen van grensoverschrijdend gedrag en bij het voorkomen en bestrijden ervan?

Aan de hand van concrete casuïstiek en wetgeving, gaan we in gesprek met elkaar om de best practices te delen en te komen tot een manier van ‘moresprudentie’.

16:30 - Afsluiting en borrel

Docenten

Docenten zijn onder andere: Marion van den Brekel, Henk ten Voorde, Marianne Luyer, Andra Leurdijk en sprekers uit de culturele sector en de accountancy.

Aanmelden

De bijeenkomst vindt plaats in Madurodam. Aanmelden voor de masterclass kan via de website van NR Governance.