Leertraject Leergang Toezicht in de Cultuursector

t/m
  • 14:00 tot 21:30
  • Amsterdam
  • € 2.450,- excl. btw
  • Toezichthouders en bestuurders

Op 13 oktober start de 3e reeks van de leergang ‘Toezicht in de Cultuursector’. Ontwikkeld voor toezichthouders en bestuurders in het culturele veld. In vier dagdelen ga je aan de slag met het vak van toezichthouder. De leergang is ontwikkeld door crmLiNK in samenwerking met Cultuur+Ondernemen.

Inschrijving gesloten!

Het vak van toezichthouder is de afgelopen jaren sterk in beweging. Met het accent op good governance is de belangstelling voor goed toezicht toegenomen. In de cultuursector heeft de toepassing van de Governance Code Cultuur meer gewicht gekregen. Ook neemt de complexiteit van governance in de cultuursector toe. Goed geïnformeerd zijn en een goede voorbereiding zorgen ervoor dat je als toezichthouder weet met welke zaken je in een culturele instelling kan worden geconfronteerd, waar je op moet letten en welke houding bijdraagt aan een effectief functionerende raad. Kortom, degelijke inhoudelijke kennis over governance met specifieke aandacht voor de cultuursector geeft een goede basis.

Praktische informatie

Het programma bestaat uit vier modules van elk twee dagdelen.

  • Donderdag 13 oktober 14:00 – 21:30 uur
  • Donderdag 3 november 14:00 – 21:30 uur
  • Donderdag 24 november 14:00 – 21:30 uur
  • Donderdag 8 december 14:00 – 21:30 uur

Locatie: Amsterdam (definitieve locatie volgt).

Doelgroep

Toezichthouders en bestuurders bij theaters, musea, producerende gezelschappen, kunstencentra, bibliotheken, fondsen en andersoortige culturele instellingen (bijv. podiumkunsten, ontwikkelinstellingen en festivals).

Doel van de opleiding

  • Je leert de basisprincipes van het toezichtvak
  • Je kiest bewust voor een toezichthoudende functie in de cultuursector
  • Je ziet toezichthouden als een vak, waarbij je vaardigheden ontwikkelt en voortbouwt op bestaande kwaliteiten

Programma

In de leergang komen onder andere de volgende aspecten van het toezichthouderschap aan bod:

  • Welke ontwikkelingen en trends zijn er op het gebied van good corporate governance (in zowel de (semi)publieke sector als het bedrijfsleven);
  • Een introductie in de verschillende rollen van een toezichthouder;
  • Functies, taken en verschillen tussen bestuur en toezicht;
  • Verantwoordelijkheden, bevoegdheden en verantwoording van RvT/RvC c.q. Raad van Bestuur/directie;
  • Samenspel van RvT/RvC met de RvB/directie: structuur van werken, waar ligt de scheidslijn, waar gaan we over, rolvastheid;
  • Wat zijn de do’s en dont’s;
  • Wat betekent governance voor de aansprakelijkheid van zowel de RvT/RvC als RvB/directie;
  • Welke informatie heb je nodig om de rol van toezichthouder goed te kunnen vervullen;
  • Hoe wordt praktisch omgaan met bepalingen in de statuten inzake de goedkeuring van besluiten van het bestuur, RvT/RvC en aandeelhoudersvergadering (AVA).

    Docenten

    De docenten hebben allen ervaring als toezichthouder en kunnen hierdoor een realistisch beeld geven over hoe het er in de praktijk van de boardroom aan toe gaat.

    Ervaringen van deelnemers

    Zeer goed georganiseerd en het niveau is top!
    Bizar goede docenten en ik weet nu beter welke vragen ik kan en mag stellen in de boardroom
    Het was echt een hele fijne ervaring en ik heb het idee dat ik nu echt alle tools heb om aan de slag te gaan

    Voor meer informatie en het aanvragen van de brochure verwijzen we naar de website van crmLiNK.

    Logo CRM Link