Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse Strategische financiele meerjaren analyse

Hoe stressbestendig is uw organisatie?


U denkt na over uw organisatie in de toekomst. U bent al bezig met het uitwerken van diverse scenario's. Onontkoombare vragen hierbij zijn:

  • Wat zijn nu mijn belangrijkste activiteiten?
  • Hoe kan ik aanvullende activiteiten of diensten ontwikkelen?
  • Welke verdienmodellen zijn haalbaar?
  • Hoe leert mijn organisatie klantgericht denken?

Op korte termijn moet u wellicht al maatregelen nemen. Dit leidt tot vragen als:

  • Hoe ga ik om met teruglopende inkomsten?
  • Hoeveel tijd heb ik om te veranderen?
  • Moeten we saneren?

Stresstest
Om dit in kaart te brengen heeft Cultuur-Ondernemen samen met Deloitte een stresstest ontwikkeld. Een objectief instrument dat inzicht geeft in uw financiƫle vitaliteit. Bent u klaar voor de toekomst?

Meer informatie
Wilt u meer informatie over de mogelijkheden? Neem dan contact op met Antoinette van Dorssen (accountmanager cult. organisaties) 020-5305912